Je weet dat er iets moet veranderen, in je leven, je werk of je bedrijf. Het houdt je continu bezig, ook 's nachts en het vreet ongemerkt enorm veel energie.

Als techneut of zelfstandig ondernemer ben je gewend om alles zelf met je gezonde verstand op te lossen. Sommige mensen bespreken dit met vrienden of familie. Maar misschien wil je hen er liever niet mee belasten. Of je merkt dat zij te dichtbij staan om je die onafhankelijk, objectieve spiegel voor te houden die je nu nodig hebt.

Je zoekt iemand die buiten jouw vertrouwde wereld staat. Een onafhankelijk klankbord die zonder agenda luistert, de juiste vragen stelt en net even anders kijkt.

In mijn werk combineer ik een nuchtere, technische achtergrond met een scherpe intuïtie.

Mijn kracht is dat ik in ons gesprek de onderstroom waarneem. Dit is iets wat ik van nature doe. Het brengt informatie aan het licht die normaal gesproken onopgemerkt blijft, zoals de onderliggende dynamiek, onbewuste keuzes, vaste denkpatronen of de twijfel die je niet hardop uitspreekt.

Dat gebeurt heel natuurlijk. Door met oprechte belangstelling en nieuwsgierigheid naar jouw drijfveren te kijken, popt er een vraag op die gesteld moet worden. Een vraag die je waarschijnlijk niet verwacht, die precies de kern raakt en je even stilzet. 

Het is iedere keer weer een magisch moment wanneer dan het kwartje valt. Soms een blije reactie, soms een 'shit'-reactie. Altijd een transformatie.

Als techneut is het geruststellend om te weten dat de kwantummechanica inmiddels wetenschappelijk bevestigt wat we ervaren: alles is energie.

Als de energie in een relatie, je baan of je bedrijf niet stroomt, blijft het gewenste resultaat uit.

Dit gesprek vraagt om een specifieke dynamiek. Soms bevindt iemand zich in een fase waarin verandering simpelweg nog niet mogelijk is of waarin de focus ligt op het bevestigen en herhalen van het probleem. Dat is oké, maar daar ligt niet mijn kracht.

Mijn aanpak komt het beste tot zijn recht bij vakmensen die de innerlijke bereidheid voelen om in beweging te komen; de 'bruistabletten' die openstaan voor een eerlijke blik en die de verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen proces. Dan ontstaat het inzicht tijdens het gesprek als vanzelf.

De oud-directeur

Hij vertelde me zijn coachvraag. Helder, gestructureerd, goed geformuleerd, zoals je verwacht van iemand die jarenlang een school heeft geleid. Ik luisterde aandachtig en voelde in de onderstroom dat dit niet het hele verhaal was. Toen hij uitgesproken was zei ik: "Je verhaal klinkt prachtig en mijn gevoel zegt dat je me niet alles vertelt. Wat is er nu werkelijk aan de hand?" Een verbaasde blik en stilte. Toen vertelde hij wat er werkelijk speelde.